notre méthode de Recrutement :

	Analyse du besoin de recrutement Recherche des candidats Sourcing de type cabinet Entretien approfondi personnalisé, tests, analyse graphologique Restitution de la sélection sous forme de dossiers

notre méthode de Sourcing :

	Analyse du besoin de recrutement Recherche des candidats Sourcing de type cabinet Mise en adéquation Profil / poste Entretien téléphonique Présentation des candidatures présélectionnés

Externalisation du sourcing : les entretiens de sélection sont traités en interne par l’entreprise

notre méthode Evaluation de compétences : mobilité interne, phase finale de recrutement

	Identification du besoin du manager du projet, du contexte Entretien d'évaluation / analyse et validation des compétences métiers Entretien et analyse des aptitudes et potentialités. Passage du test de personnalité Entretien sur les aspects de la personnalité et valeurs (debriefing du test) Restitution sous forme de dossiers avec avis du consultant

notre méthode Coaching :

	Prise en compte du besoin Entretien d'exploration (qui, quand, comment, avec qui ?) Fixation de l'objectif, de la durée, de l'accompagnement et des modalités Mise en place d'actions concrètes pour l'avancement du projet au fur et à mesure des séances d'accompagnement

notre méthode Accompagnement RH :

	Analyse du besoin. Audit RH auprès des services concernés Analyse des dysfonctionnements et préconisation d'axes d'optimisation Pilotage dans la mise en place des actions (outils, procédures) Suivi de la mission réalisée et bilan